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「外贸网站优化」企业为何而死又如何长寿?

时间:2019-09-18 | 来源:www.katse.org | 点击量:

「外贸网站优化」企业为何而死又如何长寿?

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  事实上,绝大多数巨头死掉的时候都是这样。从微观角度看,公司管理根本没有遭遇问题,技术、渠道等各方面也都很好。那么,为什么会突然发生增长失速,甚至导致企业陨落?

  增长理论之父克里斯坦森在《创新者的窘境》里说,每10家企业当中,只有1家能够维持良好的增长势头。换句线%的企业都难以维持超过10年以上的增长,都会到达一个失速点。

  70%比例会被取代掉。也就是说,遭遇极限点导致的断层,是大公司的第一死因。基于极限点,可以有两个基本结论,我将其称为企业的宿命:

  1917年,就评出了福布斯百强企业,那些企业后来怎么样了?到了1987年,那100家企业里的61家已经死掉了;另外的39家里边,只有18家还在百强里,包括我们所熟知的柯达、杜邦、通用电气、福特、宝洁等等。这些18家毫无疑问就是我们眼中的基业常青的公司,就是国家经济最重要的发动机。

  18家企业,它们的投资回报率居然比整个市场的投资回报率还低20%,只有两家企业高于平均值。

  2%的大企业能够跑赢大盘。这跟我们直觉观点是完全不一样的。从本质上来讲,没有任何企业能够基业常青。规模越大,时间越久,增长速度越慢。

  1950年上市公司的平均寿命大概是50年,到了最近,这个数字缩减到了18年。《规模》里边有这样一个数据,上市30年以后还存活的公司,不到5%。

  市场的秘密在于用创新企业去破坏老旧企业,有效的资本市场会毫不留情地将老旧过时的一切淘汰出局。

  S型曲线模型来演示:在市场里,当A企业发展速度很快的时候,市场会把资源、人才、声誉给向你。但是当有一个新兴的企业B出现,它的发展速度已经远远超越A的时候,市场就会通过自然选择和资源流动的方式,让B取代A。

  A、B企业之间,存在这种非连续性。在这里,市场只做了一件事情,叫做破坏,它破坏了原有的龙头企业。

  并不是基业常青的大公司拉动了经济增长,而是对过去大公司的破坏推动了经济增长。

  4%的GDP和25%的出口。但是诺基亚移动部门被卖掉以后,那些人才几乎同一时间大批量地进入到了游戏、洁净科技、生物、健康、教育等领域,反而重振了芬兰经济。

  创新的过程,就是新组合对旧组合通过竞争而加以消灭的过程,他把这过程称为创造性破坏。创造性破坏是资本主义的本质,才成就了经济的真正发展。

  第一种创新,我们把它叫做连续性创新,指的是沿着S曲线本身进步的那种创新。

  2010年的iPad。这之后苹果也没有什么重大创新了,都是对原有产品的升级,但这些升级帮苹果造就了几乎全世界现今最大的公司。

  有另一种创新,我称之为非连续性创新。它并不是在一条曲线里渐进性地改良,而是从一条曲线转换为第二条曲线,而第二条曲线和第一条曲线之间,存在着一个看上去跨越不过去的鸿沟。

  S曲线,而是一条新的第二曲线。新旧曲线之间并不是继承的关系,而是一种竞争、革命、替代的关系。

  slogan。从马车到汽车是革命性的非连续性变化,汽车是不可能从马车这个曲线里渐进发展出来的,它是独立的第二曲线。而恰恰由于这个独立的第二曲线,才会带来经济的本质性的进步。

  10%左右的增长。但是如果你从一条曲线变革为另一条曲线,则可以带来指数级的增长。

  PC端的QQ,到了移动互联网以后当家业务是移动端的微信。二者之间显然存在非连续性,那腾讯的选择是什么?它把大量的资源、人才、资金、注意力放到了第二曲线的微信。

  隐藏的曲线,通常由技术、市场、组织等更关键的要素来组成。隐形曲线会比显性财务曲线更早到达极限点。如果你没有及时观察,等财务极限点到达时想再去救企业,已经来不及了,会有严重的滞后效应。

  70年代,日本集整个国家之力进军存储器芯片。1981年,日本的64K芯片以低成本和高可靠率迅速占领了美国的市场,英特尔单个芯片的价格一年之内从28美元惨跌到6美元。

  1970年代,英特尔就已经在由下而上地来尝试CPU业务了,所以它之所以能在1985年果断转身,是因为自己的第二曲线已经过了破局点,在昂扬向上了。

  第一曲线,也一定要有变化,第一曲线本身,有无数条次级的S曲线组成。就像下面这张图一样,这个自相似结构的无限分形,这才是混沌式的创新定义。

  第二,恰恰由于专注在第一条曲线,产生了无数条S曲线,其中一条S曲线成长为独立的第二曲线。

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